En la noche del lunes el intendente Bruno Cipolini dio inicio al XXIX período de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante Municipal de Presidencia Roque Sáenz Peña.
En la oportunidad estuvo acompañado por la presidente del Concejo Nora Gauna y los concejales Denis Kisiel, Andrés Neznajko, Marilín Rodriguez, Soledad Pérez, Pablo Hukovski, Leonardo Arrudi, Daiana Pereira y Martín Tevez.
«Es un honor dar inicio hoy al vigésimo noveno período ordinario de sesiones correspondiente al año 2024, en mi calidad de intendente municipal», comenzó el Intendente.
En la oportunidad comentó que el cálculo general de recursos y el presupuesto general de gastos de la municipalidad de Presidencia Roque Sáenz Peña está estimado en la suma $30.088.678.587,83.
Luego hizo un repaso de los principales logros de su primer mandato de gobierno.
DESARROLLO LOCAL
Se realizaron ferias de emprendedores y gastronómicos casi todos los fines de semana.
Se llevaron adelante entrenamientos para inserción laboral.
Se radicaron nuevas empresas en nuestro Parque Industrial sumadas a la mejora de las condiciones de infraestructura, como la instalación de 351 paneles solares, la planta verificadora de Aduana y el control de Policía Caminera.
Creamos el Programa Municipal de Microcréditos.
Asistimos a pequeños y medianos productores y capacitamos a más de 1000 personas en colaboración con el INTA.
El Mercado municipal en tu Barrio siguió creciendo, con presencia en distintos puntos, con más de 15 productores cada semana.
Posicionamos a Presidencia Roque Sáenz Peña dentro y fuera de la provincia como ciudad turística, participando de diferentes eventos de promoción y asistencia masiva.
Sumamos a la oferta turística el remodelado Camping Municipal El Descanso, la primera piscina termal de la provincia y pusimos en valor la Casa Cruz y los museos de la ciudad.
GOBIERNO
Aplicamos tecnología para ordenamiento del TRÁNSITO, a través de sistemas de estacionamiento medido, de control de velocidad y de fotomultas en los semáforos.
Construimos dársenas de estacionamiento de motos.
Fortalecimos la presencia del equipo de tránsito en las calles.
Capacitamos al personal municipal, sumando experiencias de otras ciudades y brindándoles herramientas para su desempeño en la vía pública.
Iniciamos la gestión con 48 cámaras de videovigilancia y al día de hoy ya tenemos instaladas 443, que representan casi un 1000% más de cobertura. Cabe recordar que nos habíamos fijado un objetivo de 300 cámaras para los primeros 4 años de gestión, que sobrepasamos ampliamente.
Construimos un Nuevo Centro de Monitoreo Municipal con capacidad para monitorear hasta 1100 puntos de vigilancia.
Adquirimos equipamiento vehicular para optimizar las acciones del equipo de prevención.
Extendimos los operativos de control junto a las fuerzas de seguridad, con quienes fortalecimos el trabajo coordinado tanto en terreno como en la tarea de monitoreo preventivo y en casos de ocurrencia de delitos.
Se realizaron 300 reuniones con vecinos de distintos barrios y se entregaron 130 alarmas vecinales de las cuales 70 tienen conexión con el Centro de Monitoreo.
Instalamos cámaras con tecnología LPR en los accesos a la ciudad, permitiendo así identificar todos los vehículos que ingresan y egresan.
Realizamos diversas y periódicas capacitaciones para el personal de prevención municipal.
Trabajamos fuertemente en el control nocturno para impedir excesos contra personas y/o bienes, aplicando ordenanzas y leyes vigentes, en coordinación con personal policial.
Pusimos en funcionamiento la Oficina de Asesoramiento a la Víctima de Delitos, un órgano de consulta y asesoramiento gratuito para aquellas personas que resultan víctimas de un accionar delictual en la calle. Desde allí, realizamos el seguimiento de denuncias y acompañamos a la víctima hasta el proceso final, dentro de la competencia municipal en el proceso judicial. A través de esta oficina se crea una base de datos que permite conocer la cantidad de delitos cometidos, los que se resuelven y los casos que se archivan.
Instalamos 6 puntos de WiFi Gratuitos en la ciudad.
Proporcionamos conexión a internet en la Unidad Penal 2 en un trabajo en conjunto con la empresa ECOM Chaco.
Pusimos en funcionamiento el área de ADULTOS MAYORES desde donde brindamos asistencia con alimentos, visitas con trabajador social, delivery de medicamentos, recetas, pago de facturas de servicios, vacunación a domicilio. También desarrollamos actividades en pos de un envejecimiento activo y saludable.
Firmamos un convenio para que los Adultos Mayores sin cobertura social puedan acceder a los servicios de atención de EME que, posteriormente, expandimos a mujeres embarazadas y niños de primera infancia en situación de vulnerabilidad. A través del mismo, se atendieron 587 personas que se realizaron 1093 prestaciones obstétricas, pediátricas, nutricionales, ginecológicas, gerontológicas, y atenciones a domicilio con traslado en ambulancia.
Se refaccionó la veterinaria municipal y se jerarquizó el área. Se aplicaron 1143 vacunas antirrábicas y se realizaron 6309 desparasitaciones en los barrios, que se suman a las más de 2500 atenciones médicas. Además, seguimos trabajando mancomunadamente con organizaciones como Amo los Perros, para alcanzar los objetivos de salud animal en la ciudad.
Frente a la situación del dengue de los últimos meses, fortalecimos nuestras acciones, realizando fumigación perimetral en 32 dependencias públicas (municipales, provinciales y nacionales) y en 28 instituciones educativas de la ciudad. Asimismo, realizamos fumigación espacial en más de 33 barrios y descacharrado ante denuncias en 20 barrios de la ciudad.
Con un promedio anual de 500 denuncias de vecinos, la Oficina de DEFENSA AL CONSUMIDOR del municipio se consolidó como la herramienta gratuita de ciudadanos para una mejor calidad de servicios, defensa y restablecimiento de sus derechos ante la vulneración de los mismos por parte de las empresas y/o proveedores de servicios.
Multiplicamos las actividades del área de JUVENTUD. Creamos un Centro de Formación desde donde brindamos clases de apoyo escolar a estudiantes secundarios, terciarios y universitarios; de apoyo para ingresos al nivel secundario, a las fuerzas armadas, a la policía, entre otros; también desarrollamos el programa Juventud Saludable, colaboramos con la inscripción de jóvenes a becas, abrimos una academia municipal de inglés y una de francés, y brindamos más de 22 cursos diferentes de formación académica y oficios, totalmente gratuitos.
Pusimos a disposición un espacio de estudio destinado a jóvenes que quieran venir a estudiar y a realizar sus trabajos prácticos, abierto durante todo el año, con wifi y otras comodidades.
Desde el Concejo Estudiantil Municipal, desarrollamos una multiplicidad de acciones solidarias, deportivas, artísticas, recreativas y sociales.
DESARROLLO HUMANO
Cerca de 30.000 personas por año han sido asistidas por el municipio.
Entregamos más de 2100 anteojos de receta de forma gratuita.
Brindamos asistencia alimentaria a más de 8500 personas por día en comedores, merenderos y centros integrales municipales.
Construimos un nuevo Centro Integrador Comunitario en el Barrio Matadero y se ampliaron y refaccionaron los existentes en los barrios Colón, Santa Mónica, San Cayetano y María Madre de Esperanza.
Hemos trabajado de manera transversal a todas las áreas de gobierno para mejorar la inclusión de personas con discapacidad, brindando elementos ortopédicos, asistiendo en temas de salud y alimentación, desarrollando talleres de concientización y de braille, entre otras acciones. Quiero destacar el aporte que representa en esta materia la conformación de la Mesa por la Inclusión con escuelas de educación especial de la ciudad en 2021.
Entregamos ayudas económicas destinadas a tratamientos de alta complejidad, estudios, compra de remedios y otras situaciones extremas que se suman a la compra de pasajes a Resistencia y Buenos Aires para traslados por razones médicas.
Fomentamos en los comedores y merenderos de la ciudad un abordaje más integral que trascienda la seguridad alimentaria. Es nuestra intención fortalecer procesos para que los niños y jóvenes que allí asisten accedan también a otro tipo de atención (educativa, de salud, social, etc) así como a actividades recreativas y culturales.
Entregamos medicamentos a quienes no cuentan con recursos, con un incremento notorio año a año.
En la Oficina de Diversidad y Género se atendieron 4709 personas durante el 2023.
938 personas fueron inscriptas en el programa acompañar.
Y 59 estudiantes formaron parte del Plan Fines TRANSformando la educación.
patente y tipo domo.
También buscará reconvertir las garitas existentes en la ciudad en “Garitas Seguras”, con conexión al Centro de Monitoreo Municipal, con alarma vecinal y con cámara de videovigilancia.
«Entendemos que hemos recorrido en estos 4 años un camino de mayor compromiso ante la inseguridad en la ciudad. Somos conscientes de que no somos ni la Policía, ni la Justicia ni el Sistema Penitenciario. Sin embargo, nuestra trayectoria de trabajo en el eslabón preventivo y de articulación con otros poderes del estado provincial, nos impulsan a seguir avanzando de maneras innovadoras en este tema que nos preocupa a todos los saenzpeñenses».
En relación a la Oficina de Atención a las víctimas anunció que se ampliará su margen de acción creando una nueva Secretaría de Justicia. Actualmente, el municipio estaba a disposición de aquellas personas que requerían asesoramiento o acompañamiento. En el futuro, buscando seguir y acompañar la mayor cantidad de causas posibles, constituyéndonos como querellantes de ser necesario, y realizando un seguimiento lo más cercano posible del desarrollo de las mismas, buscando evitar el archivo automático, mejorando la transferencia de comisarías a fiscalías e instando a que los procesos lleguen a etapas productivas.
«Invitaremos a un involucramiento activo al Concejo Municipal, a través de pedidos de informes al Ministerio Público Fiscal y al Poder Judicial. Somos respetuosos por formación y convicción de nuestras normas constitucionales, pero el principio de la estabilidad laboral no debe ser sinónimo de anonimato o indiferencia en el cumplimiento de la tarea».
Trabajarán en nuevas ampliaciones de la red de fibra óptica para así poder llegar a los 50 km de tendido en toda la ciudad, con particular énfasis en la zona sur.
Seguirán trabajando en el desarrollo de nuevos sistemas informáticos para la modernización y digitalización de los procesos internos y externos del municipio en beneficio de los vecinos.
Presidencia Roque Sáenz Peña volverá a ser sede del Congreso de Historia del Chaco y sus pueblos, organizado por la Junta de Estudios Históricos del Chaco y la Municipalidad en el mes de agosto.
Se procurará terminar las refacciones y restauración de la Casa Fernández, ubicada frente a la escuela Nº 166 que lleva el nombre del gran maestro. Ello significará una posibilidad enorme de desarrollar actividades culturales y artísticas en la zona sur de la ciudad. La Casa albergará un centro cultural, biblioteca y museo.
Se planea continuar brindando charlas a niños y jóvenes de escuelas, y ya se ha elaborado una agenda astronómica de observación de cuerpos celestes.
Se prevé la compra de un Telescopio Solar, 100% seguro, para la observación del sol, que acompañará las charlas, dado que éstas se dan en horarios matutino y vespertino.
Instalarán un punto fijo para el telescopio en un lugar de la ciudad con baja contaminación lumínica que resulte propicio al desarrollo de la actividad.
Continuará el Plan de Lectura en distintas instituciones educativas y centros comunitarios de la ciudad.
Buscarán fortalecer la creciente oferta para los jóvenes de nuestra ciudad. Pondrán a disposición un punto digital con computadoras de escritorio donde dictaremos cursos de computación, informática, programación y que estarán habilitadas para el acceso de estudiantes que deban realizar trabajos prácticos, acceder a información de la web, entre otros.
Confeccionarán una biblioteca física para el intercambio de material de estudio, cuadernillos y/o libros, así como ampliarán el espacio de mesas y sillas para los jóvenes que utilicen el espacio de estudio.
Ampliarán la oferta de materias en las Clases de Apoyo y cursos de oficio con profesores de materias de los niveles terciario y universitario (Física, Álgebra, Química, etc.), ya que existe una demanda de las mismas por parte de los jóvenes estudiantes de Sáenz Peña.
En cuanto a las obras en la ciudad, trabajarán en la finalización de las que están en curso: el pavimento de la calle 28 del Barrio Matadero, la 129 del Barrio ExCaesa saliendo a Av. Independencia, la 233 del Barrio San Cayetano, la calle 20 del Puigbó, la 38 del Barrio Sarmiento.
Este mes inaugurarán el último tramo del paseo peatonal de la Av. 33. Y estamos próximos a terminar el paseo de la Av. 28. También seguiremos avanzando con la próxima etapa del Parque Lineal.
En cuanto a los espacios verdes, en las próximas semanas pondrán a disposición de los vecinos la nueva plazoleta Raúl Alfonsín, en la esquina de las calles 14 y 21 del centro. «Esperamos poder concluir pronto las obras de puesta en valor de las plazoletas en los Barrios Mitre y Santa Mónica. Además, iniciaremos la remodelación integral de la Plaza Juan B. Justo, de la plazoleta Rayito de sol y del Paseo Ferroviario. Este 2024, los vecinos de Presidencia Roque Sáenz Peña y quienes visiten la ciudad podrán ver finalizada también la obra de reacondicionamiento integral de nuestra Terminal de Ómnibus».
En el marco del Plan Rector de Desagües se contunuará avanzando en la optimización del escurrimiento de agua en la ciudad, ante eventuales inclemencias climáticas.
En tal sentido, se proyecta la construcción de unos 3100 metros de canales calzados de mampostería, algunos de ellos ya iniciados, en:
– Calle 36 desde calle 21 a calle 17 Bº Ginés Benítez (200 mts)
– Calles 3,5, 13 de calle 0 a calle 000 Bº Reserva Este (600mts).-
– Calle 18 bis de calle 47 a calle 41 Bº Jardín (300mts).-
– Calle 41 de calle 18 bis a calle 28 Bº Piñeyro (600mts).-
– Calle 7 de calle 000 a calle 00000 Bº Lamadrid, continuando por esta última desde calle 7 a Avenida Papa Francisco (500mts).
– Calle 14 de calle 9 a calle 1 Bº Monseñor de Carlo (400mts).
– Calle 51 desde la 18 hacia la ruta 95.
– La culminación del canal troncal calzado de calle 28 desde calle 41 a calle 51 (500mts).
– La construcción de 2 nuevas estaciones de bombeo eléctricas. Una estará ubicada en el reservorio del Bº J.D. Perón (713 viviendas) y la otra en el reservorio de agua del Bº San Martín, ambas con la construcción de sus respectivos canales calzados de descarga. Esta última obra contará con la construcción de aproximadamente 600 metros lineales de canal revestido, beneficiando así a toda la zona norte del barrio San Martín y las aledañas.
– Continuará con el programa de construcción de pavimento articulado en Barrio Jardín, como también con el programa de mantenimiento y enripiado de calles de la ciudad.
«En este punto quiero destacar lo que remarco siempre, en lapsos acotados de tiempo, nuestro sistema soporta un máximo aproximado de 150 milímetros. Superado ese milimetraje, comienza a verse desafiado o entra en fricción sobre todo en algunos sectores que históricamente han presentado dificultades en ese sentido. Nuestro objetivo es brindarle cada día mayor previsibilidad al vecino ante estas situaciones logrando que el sistema resista mayor caudal en lapsos breves de tiempo».
En el marco del fortalecimiento del perfil ambiental de la ciudad, se creará una nueva área específica con el objetivo de seguir forestando la ciudad; con recopilación de datos seguimiento de objetivos, corredores verdes y otras experiencias de ciudades que ya han avanzado en estas experiencias.
Plan Sáenz Peña Sustentable y Circular
En el aspecto de la sanidad ambiental, la formación de basurales espontáneos, la recolección de residuos, el funcionamiento de la Planta de Tratamiento y otros temas conexos se ha planteado la necesidad de elaborar un plan con características novedosas, a fin de arribar a un mayor estado de bienestar para toda la comunidad saenzpeñense: Plan Sáenz Peña Sustentable y Circular.
Este año, además de la venta, se estudiará cada material a fin de darle un plus valor o un destino más útil. Este punto responde a las máximas: “La gestión de los residuos ES la gestión de los materiales”, “Residuos ES IGUAL a Recursos” y “Soluciones locales para problemas locales”.
Para dar comodidad al vecino, toda oficina municipal se constituirá en un Punto RR (erre-erre), esto es de recepción de residuos reciclables; limpios y compactados.
Asimismo, habrá un servicio especial de recolección de reciclables –que la Municipalidad ya ha comenzado a ofrecer- para edificios de departamentos, fiestas, sedes de instituciones, acontecimientos que conlleven gran concentración de gente, comercios y espacios municipales.
«En este sentido, suspenderemos la actual recolección los días martes del modo que la conocemos, de manera que el servicio se preste a aquellos vecinos que efectivamente optan por la separación en origen para ese día».
De este modo llegará a la planta más cantidad de reciclables y en mejor estado.
Se pondrá en ejecución la Resolución de 2023 que pone en vigencia un gran “Plan educativo y solidario” por el cual la Municipalidad puede comprar todo residuo limpio y seco a responsables de niños, sea en escuelas como en centros comunitarios. De este modo el niño puede aprender en forma práctica adónde “poner” cada residuo que genera él mismo y su familia. Separará lo que va a enriquecer la tierra de lo que puede tener un valor económico.
Este plan llevado a toda la geografía de la ciudad -90 comedores y 60 escuelas- coadyuvará a disminuir los basurales espontáneos, pues éstos existen porque no se aplica la separación pese a que se han dado las herramientas para que cada vecino aprenda a dar el destino que corresponde a cada cosa que le sobra después de haber usado lo que necesitaba.
En cuanto a los Residuos ORGÁNICOS, se estimulará el compostaje en hogares, escuelas, instituciones, mediante el uso de composteras para gestionar el orgánico vegetal, así como el Pozo Con Tapa al que se puede agregar también el residuo de grasas, pieles, cueros, huesos, restos de comida, carbón, ceniza, etc.
La Planta de Tratamientos incorporará el compostaje y creará una huerta orgánica, convirtiéndose cada vez más en una planta modelo.
Se avanzará con el proceso de eliminación del BASURAL y proyectan la construcción de un nuevo espacio físico para la disposición final de Residuos Sólidos Urbanos en un sector alejado de la planta urbana. Este “Centro operativo” tendrá como objetivo consolidar una gestión integral, eficiente y sustentable de los residuos con más equipamiento para la recolección, el tratamiento, el procesamiento y la disposición final de los mismos.
Especialmente se solicitará a las escuelas que implementen el uso de estos elementos a fin de multiplicar los beneficios de esta práctica. Asimismo, se les solicitará que se interesen en el cumplimiento de la normativa vigente sobre el modo de sacar la basura a la calle para su posterior retiro. Todo lo cual es consecuente con las Educación Ambiental a que obliga la currícula vigente. El objetivo ulterior ¡a no muy largo plazo! es organizar la recolección de residuos COMUNES sólo dos veces por semana.
Se implementará un registro de “hogares verdes” a los cuales se asistirá con la construcción del pozo y la entrega de la tapa.
«Si logramos que todos y cada uno de los vecinos cumplan con todo lo antes expuesto viviremos en un ambiente más sano, prolijo y agradable. Y sobre todo sustentable».
«Este año también daremos inicio a la renovación integral del Parque Temático Ciudad de los Niños»
Posicionar al Parque Industrial Centro Chaqueño es central en la radicación de empresas que generen desarrollo y empleo en la ciudad. Se multiplicarán los servicios a disposición de quienes elijan producir aquí. Se avanzará en la ejecución del desvío ferroviario multicargas, que permitirá la operación de una formación de trenes de hasta 60 vagones.
Se proyecta la creación de un Centro Multimodal de Transferencia de Cargas y Logística en la zona oeste del actual predio del Parque Industrial.
Se creó la Secretaría de Gestión y Promoción Educativa para ampliar y profundizar las metas en la materia. En coordinación con el Ministerio de Educación del Chaco, se pretende fortalecer la lectoescritura de los niños y jóvenes de la ciudad, así como desarrollar un programa de educación vial. Se promueve y acompañará a cooperadoras escolares desde la iniciativa de economía circular.
Avanzará la extensión del tendido de fibra óptica en establecimientos educativos y en la instalación de cámaras de Videovigilancia en el radio de algunos de ellos.
La Mesa por la Inclusión tendrá una organización más formal. Se prevé finalizar uno de los proyectos más anhelados desde su creación la Mesa: promover la inclusión laboral; tema sobre el que ya en 2023 se avanzó junto a la Cámara de Comercio.
«Este año nos propusimos también hacer el Primer Congreso local de discapacidad, previsto para el mes de agosto, así como nuevas ediciones del curso de Lengua de Señas Argentina y Braille, operativos territoriales en los CICs y en diferentes puntos de nuestra ciudad».
Se prevé consolidación del proyecto de deporte adaptado, a partir de la primera Dirección de Deporte Adaptado de la provincia del Chaco. «En este sentido ya hemos firmado un convenio con la Fundación DESOCHA, especializada en la materia, y con otras instituciones deportivas, promoviendo así más espacios accesibles en la ciudad».
Respecto a la niñez, se fortalecerán las acciones con el programa MUNA (Municipios Unidos por la Niñez y la Adolescencia), que encabeza UNICEF ARGENTINA, y cuya estrategia de trabajo territorial va dirigida a fortalecer las capacidades de gestión pública de los gobiernos municipales para la elaboración de diagnósticos y planes de acción que garanticen los derechos de la niñez y la adolescencia en sus comunidades.
Otros de los proyectos a ejecutarse este año es el Programa de Prevención de Embarazo Adolescente y la detección del mismo. Para su implementación, será muy importante el trabajo en conjunto con el área de obstetricia del Hospital 4 de junio.
Recientemente se creó un área muy importante en el contexto social actual que es la de consumos problemáticos. «Este 2024, nos abocaremos a trabajar articuladamente con la UPI y la residencia de consumos problemáticos (después de varios años sin poder hacerlo)».
Se avanzará en la ejecución de obras importantes como la culminación de los sanitarios y vestuarios ubicados en el Polideportivo, sumándole un albergue para más de 100 personas.
Otro de los objetivos es potenciar el polideportivo del NIDO del barrio Milenium, poniéndolo en condiciones y dando la oportunidad a una zona muy importante de la ciudad de contar con diferentes actividades deportivas, acompañando de un complejo acorde.
Se portenciarán diferentes disciplinas como ser básquet, hockey, tenis y paddle para que tengan una competencia constante y sana.
«Por otro lado, para este año tenemos previsto recorrer la totalidad de las escuelas y colegios de la ciudad, para que no haya una sola institución educativa sin elementos deportivos para la práctica de las clases de educación física».
Al igual que en el discurso de asunción el Intendente remarcó la obra de la renovación de la calle 12. «Esta intervención implica un gran desafío que involucra a todos los vecinos por la magnitud de la obra. La calle 12 no sólo es el paseo céntrico de los saenzpeñenses y de los miles de visitantes que semanalmente la recorren, sino que también es el epicentro comercial y cultural de la ciudad».
Además, dijo que prevé poder avanzar en la ejecución del Parque Acuático de Presidencia Roque Sáenz Peña. «Este viejo anhelo tiene más vigencia que nunca conforme nuestra ciudad consolida su oferta turística local. Por eso, ya estamos en conversaciones por un predio de 5 hectáreas sobre la ruta 95».
También dijo que se espera avanzar primero en la remodelación de los accesos de la ciudad, primero con los accesos principales para ir completando el resto paulatinamente y en función a las posibilidades presupuestarias.
Durante su alocución el Intendente sostuvo que todas las acciones del gobierno municipal son posibles gracias a los empleados municipales. «Junto a ellos y a sus representantes, hemos construido un espacio de diálogo e intercambio desde donde hemos ido avanzando en la mejora de sus condiciones laborales».
En cuanto al gobernador Leandro Zdero, volvió a agradecer por la predisposición desde que inició su gestión, para escuchar inquietudes, «problemas de vieja data y proyectos que nuestra ciudad necesita para continuar en la senda de desarrollo de los últimos 25 años».
Pero sostuvo que no puede dejar de mencionar los temas pendientes solicitados y planteados a través del tiempo en los cuales no se obtuvo respuesta satisfactoria. En tal sentido mencionó la seguridad pública, el colapso cloacal, la puesta en funcionamiento del aeropuerto, la construcción del autódromo y la construcción del autódromo.
«Lamentablemente, los saenzpeñenses sufrimos años de abandono por parte del gobierno saliente, descuidando asuntos cruciales que competen directamente a su gestión y que importan a nuestros vecinos. Contamos con un nuevo contexto a nivel provincial que puede brindar soluciones y respuestas a problemáticas que nos preocupan y que exceden las capacidades del gobierno municipal. Esperamos que el gobernador Zdero pueda encarar las reformas que nuestro Chaco requiere de manera apremiante».
SOBRE EL COMPLEJO ECOLÓGICO MUNICIPAL
Recordó que los objetivos fundacionales de nuestro Complejo Ecológico fueron ampliándose a lo largo de sus 45 años de existencia. Por eso hoy funciona como Centro de Recuperación de Animales Silvestres de la Fauna Autóctona, para intentar la liberación de los mismos en áreas protegidas, para educar sobre la conservación de la fauna y la flora, para dar lucha al mascotismo que involucra a especies de la fauna silvestre y para crear un lugar de recreación para todas las familias de la región en sus más de 25 hectáreas.
Así es que alberga y recupera especies autóctonas que son secuestradas del tráfico de fauna, de colecciones ilegales (circos y otros), rescatados de accidentes o fenómenos naturales adversos (sequías, inundaciones, incendios).
Algunos de esos animales pueden ser liberados a su hábitat natural y otros, debido a las condiciones en que vivieron siempre, no pueden reinsertarse en un entorno natural para el que no desarrollaron capacidades de supervivencia.
En total, se han recuperado y liberado más de 40.000 ejemplares de distintas especies (muchos de ellos en peligro de extinción) en ambientes naturales de la provincia, motivo por el que el Complejo Ecológico Municipal es destacado entre instituciones similares del país y Sudamérica.
«Nuestro Complejo Ecológico es un orgullo de los saenzpeñenses y de toda la región, que se ha consolidado como una referencia en la recuperación y liberación de animales. Y en ese sentido es nuestra vocación que alcance los estándares más altos posibles en su tarea primaria de recuperación y conservación de especies autóctonas. Por eso, consideramos que estamos ante una gran oportunidad para avanzar en un plan de mejoras con el apoyo indispensable del gobierno provincial».
Respecto de la perspectiva nacional, en reiteradas oportunidades durante los meses y días previos y posteriores al 10 de diciembre, «he sido consultado acerca de mi preocupación o no por el cese de las transferencias discrecionales a provincias y municipios. Mi respuesta ha sido en cada oportunidad inalterablemente la siguiente: los recortes sólo pueden preocupar a dos tipos de administradores, a aquellos que han reemplazado a autoridades anteriores que hacían un ejercicio habitual de la recepción y manejo de ese tipo de fondos o a aquellos que continúan en sus cargos y estaban a su vez habituados a recibir este tipo de transferencias. No es el caso de Presidencia Roque Sáenz Peña, donde la inmensa mayoría de las acciones son llevadas a cabo con recursos que la ley define como propios de los saenzpeñenses».
Para finalizar, agradeció a los Concejales y les pidió trabajar en conjunto para lograr consenso en favor de los saenzpeñenses. Además, destacó a los ex intendentes Carim Peche y Gerardo Cipolini. Al equipo de funcionarios que me acompañan, les pido que sigan superando metas y trazando para esta ciudad nuevos objetivos en cada una de las áreas que les toca gestionar. Y no menos importante, siempre mantengan la humildad y la voluntad de ser servidores públicos que es lo que se espera de nosotros.
Como siempre un afectuoso saludo y reconocimiento especial a nuestros ex intendentes, Carim Peche y Gerardo Cipolini, iniciadores del proceso de transformación de nuestra ciudad hace 25 años.
«Es nuestro compromiso seguir trabajando también con renovadas energías para día a día, seguir construyendo con espíritu y visión de autonomía, una ciudad que enfrente sus problemas y nuevos desafíos con la mirada puesta en superarse. Seguiré trabajando incansablemente para que nuestra ciudad vuelva a la tranquilidad que supo tener, haciéndonos cargo de sus preocupaciones como sea posible y acompañándolos en todo lo que necesiten. Es un honor para mí poder servir y trabajar en esta ciudad que amo, y la cual abrazo con profunda convicción de que cada día podemos ser mejores, con más oportunidades para quienes nacimos aquí y para quienes la eligen para vivir. Los convoco, una vez más, a que cada uno, desde el lugar que nos toca, sigamos trabajando por la grandeza de este suelo», finalizó.
